3月14日，由党群工作部组织召开大连保税区事业单位岗位设置管理培训会议。此次会议根据大连市人力资源和社会保障局下发的《大连市事业单位岗位设置管理实施办法》的相关细则，以动员会议和培训会议相结合的方式，对全区事业单位岗位设置管理工作进行部署和安排，按照统筹规划、突出重点、完善政策、分类指导、分步实施的原则，着力抓好人事管理机制建设。

        一是完善合同用人机制。要全面推行聘用合同制度，把聘用合同作为事业单位人事管理的基本依据，建立起以合同管理为基础的用人机制，通过聘用合同规范单位和职工的基本人事关系。

        二是健全公平竞争机制。要按照国家确定的事业单位通用的岗位类别和等级，坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理。事业单位新进人员要面向社会公开招聘，要实行竞聘上岗制度，逐步形成能上能下，促进优秀人才脱颖而出的工作机制。

        三是建立绩效评价机制。要建立健全以聘用合同和岗位职责为依据的考核制度，把工作能力、业务水平以及服务对象的满意程度作为考核的重要依据，重点考核工作实绩。同时，规范事业单位奖惩制度。

        四是深化分配激励机制。要实施好事业单位收入分配制度改革，在事业单位收入分配的制度模式、运行机制、方式方法、管理体制等方面体现事业单位特点，突出岗位、绩效的激励功能，建立岗位绩效工资制度，健全收入分配宏观调控机制，理顺分配关系，规范分配秩序，确保分配公平。

        五是建立人员退出机制。要进一步规范事业单位人员解聘辞聘的条件、程序和经济补偿方面的规定，建立和完善解聘辞聘的人员退出机制。

        六是完善监督管理机制。要加强对事业单位执行人事管理法规的监督管理，建立制度化、经常化的监督机制，加大对事业单位违规违纪用人的查处力度，公平公正、及时有效地处理人事争议。

        保税区机关及所辖二十里堡街道和亮甲店街道各事业单位要给予高度重视，严格按照《大连保税区事业单位岗位设置实施方案》的要求，分阶段、有步骤开展此项工作，此项工作将于4月底前全部完成。