为提高保税区国税局软环境建设水平，区局在强化精细化管理上下功夫。近日对机构和人员进行了调整，将税源管理科由四个增至五个，并按行业进行管户重新划分，促进税源管理专业化、精细化水平的提高。

    区局税源管理科自重新组建后立即行动起来，针对当前区局的软环境建设、纳税辅导等工作需求，组织开展了多次卓有成效地纳税辅导会。会上，科室向与会企业介绍了区局人员、科室调整的背景、原因，现任专管员与与会者一一见面，并明确了今后的工作要求，向纳税人介绍了我局在税法宣传、纳税辅导、政务公开、“一窗式、一站式”办税模式建设等方面的工作内容，提高了辖区内纳税人对区局各项工作的认知度和满意率，也为软环境建设水平的提高奠定了一定的基础。同时，科室向企业详解了近期新出台的税收政策，请税政科业务骨干现场对企业提出的日常涉税问题进行答疑解惑。

    为加强管理税法宣传力度，给纳税人之间和税企间创造一个税收交流的平台，保税区局税源管理科室建立了QQ群和科室邮箱，并在会上公布，及时将税收政策、法规、涉税知识通过此平台传递给辖区内纳税人，此举也赢得了广大纳税的认可和好评。

    为了进一步提高服务质量，近日，一张导税员值班表在保税区局办税服务厅新鲜出炉。

    通过实行“导税轮岗制”，其一众人参与，提升导税员的“灵魂”地位；其二充实导税力量，有效提升纳税服务水平；其三强化素质，提升窗口人员随机应变的能力；其四良性互动，提升办税服务厅内外和谐。